有那些因素會阻礙企業HRM人事管理系統的推進？
發布日期：2021-01-25 瀏覽次數：1009次
隨著國內的企業的管理信息化建設的不斷加速，HRM人事管理系統對于現代企業的重要性越來越明顯，但是企業上線HRM人事管理系統并不是簡單的事情，有那些因素會阻礙企業HRM人事管理系統推進？
首先要管理成熟度與實施參與度不足是目前阻礙企業HRM人事管理系統實施推進的重要障礙：
1.管理的成熟度：
企業的管理不成熟會對HRM人事管理系統的實施和應用造成較大阻礙，企業的管理體系越是系統、規范和標準，對HRM人事管理系統的實施就越有利，因為計算機可以很容易地把規范化、流程化的東西進行處理；雖然HRM人事管理系統的運用能幫助企業從不規范走向規范，但若全部寄希望于通過HRM人事管理系統來予以管理的完善，需要專業的實施團隊進行流程設計和梳理，這會嚴重影響項目的推進和增加實施難度，所以企業ehr的推進既是一個管理信息化的過程，又是一個通過系統實施反思企業自身管理現狀的過程。
2.實施參與度：
HRM人事管理系統的實施上線是需要雙方配合，但目前很多企業但將責任完全放在實施團隊上，自身參與配合度低，所以最終往往導致項目進展緩慢，甚至因為配合爭議造成項目停滯，其實無論是廠商實施團隊還是企業項目團隊，都是整個eHR項目實施的執行者，而且項目團隊不僅僅包括人力資源部的成員，還需要有相關的高層人員以及企業IT人員的廣泛參與和協調配合，只有深度參與才能高效推進項目。
