HRM人事管理系統規劃要避免哪些錯誤？
發布日期：2021-01-25 瀏覽次數：888次
HRM人事管理系統的上線涉及眾多方面，若缺乏信息化建設的整體規劃，容易導致HRM人事管理系統的項目失敗，但是錯誤的規劃同樣不利于項目的推進，那人事管理HRM人事管理系統規劃要避免哪些錯誤？
1.獨立的規劃：
目前很多的企業都已經有一定的信息化的基礎，有在使用的ERP、OA、財務等系統，但是很多企業人力資源的部門在進行人力資源管理的信息化規劃的過程，往往是根據自身需求和情況單獨規劃，忽略了企業信息化建設的整體規劃，這樣會導致各系統之間相互割裂、分別維護數據，出現信息孤島的情況，反而會降低企業的運作效率。而且人力資源部門獨立進行HRM人事管理系統規劃，在規劃需求過的程注重基礎業務的規范的落實，很容易忽略其他使用部門的需求的情況、忽略企業自身的硬件的情況，這樣的獨立規劃的HRM人事管理系統不一定能完全滿足企業需求。
2.過度的規劃：
有些企業在進行HRM人事管理系統規劃時會脫離了企業實際，提出宏大的人力資源管理信息化建設目標。雖然企業在不斷發展，信息化規劃具有一定的超前性是沒有問題，但過度超前則可能造成既不適合目前需要又無法把握未來需求的困境。
3.若是HRM人事管理系統目標十分龐大，一次性上線過多的功能模塊，其不僅大大增加實施的難度，同時大幅的管理變化企業一時也難以完全接受，是很容易造成HRM人事管理系統項目的失敗。所以，人力資源管理信息化需要整體規劃，也需要分步推進和滾動計劃，不能制定那種無從下口的宏大的規劃。
以上是企業在進行系統規劃過程需要避免的錯誤，人事管理HRM人事管理系統規劃對于后續選型、系統建設中有很重要的指導方向。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，可以為企業提供合適的系統規劃方案，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！
