HRM人力資源管理軟件選型最關鍵的三點

首先我們正在的面對企業人力資源管理的軟件時，會給企業帶來巨大的效益，越來越多的企業開始借助信息化的管理軟件來轉型，但是面對市場上的各種各樣的軟件多數企業在選型上感到茫然，本文的總結關于選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素。接下來帶大家了解一下，HRM人力資源管理軟件選型最關鍵的三點。

一、實現功能

由于全面的功能"融合"上的需求，使得HRM的項目實現的功能因項目而異的。主要的取決于這種"融合"性的需求是否已經被實現的和一直會保持。無論如何，這體現了企業的HRM真實的需求。所以，HRM的項目實現的功能，一般會超出典型的HRM定義的范疇，而會拓展到企業的財務、成本的、企業的門戶等其他的領域。

二、HRM人力資源管理的軟件部署

1.這里總結了HRM選型的與應用的部署重點關注的幾點，這也是當前HRM的選型中比較具有的共性的地方。，每個HRM的項目都需要個性化地開發與部署，ERP是企業的財務、生產的、采購的、倉庫的、訂單的等部門的職能的優化，并且優化的對象的大多的在于財與物。HRM是整個的組織、人的優化。即使一個成功的HRM應用案例，拿到同一行業的另一個企業的那里，也需要進行個性化的。成功的HRM項目是為企業發現適合的這個行業的、適合該企業當前管理的水平的解決方案。所謂的行業的最佳實踐，可以作為一種參考的或發展的愿景。

2.企業的要關注HRM產品是否具有較強的可開發、可配置的能力，尤其的關注可配置的能力。可配置的能力是指當企業的流程發生改變時，能夠通過修改配置的參數而不用復雜的編程適應這種的改變。尤其對一個成長型的企業，這一點在HRM的人力資源管理軟的選型時很重要的。

三、HRM人力資源的管理的競爭的趨勢

雖然HRM具有比ERP更廣泛的市場需求，但是在市場上的真正能穩定的生存和發展的HRM產品并不多的。尤其在中小規模的HRM的市場上，這種競爭的分散性更加明顯。肯定地講，在國內中小規模HRM市場中，HRM需求與HRM方案提供者之間的落差遠大于ERP.部分地因為這種競爭的分散性，使很多原來HRM需求明確的企業遲遲未決最終的合作意向。相對于ERP項目，HRM項目有幾點特殊之處：一、HRM重在咨詢，而不像ERP項目，很多規范的功能或算法已經固化在產品中。一個好的HRM部署，應該是適合于該企業的HRM戰略規劃。一個HRM項目有可能會有一半多的時間集中在流程的優化甚至管理建議上；二、HRM重在流程，并且流程是隨著企業的發展而不斷優化的HRM管理側重對人的管理，并且是管理企業的各個團隊。而不像ERP側重于財與物的管理。