HRM人力資源管理人員與非管理人員
發布日期：2021-01-20 瀏覽次數：1537次
我們在工作中經常會遇到一件事情，在職場中，出現了管理層和非管理層，以下簡訊來自英國商學院的人力資源管理老師的講解享，由小何整理簡單闡述一下，HRM人力資源管理人員與非管理人員。
1.在大型企業中，領導層通常分為三個級別：高層的管理，中層的管理和一線的管理。高管層的管理包括在管理層次上最高的高層管理的人員。中層的管理人員包括部門的經理和部門的經理，他們是上層的管理人員和下層的管理人員之間的溝通的紐帶。下層的管理的人員包括一線的經理和主管，他們位于的管理層次結構的底部。在較小的組織中，非管理的人員與組織的負責人之間的通常只有一層的管理。與大型的組織相比，小型的組織的經理通常的也更少。對于一線的經理來說，他們更具有晉升的潛力，更容易晉升為中層的管理的人員。
2.非管理人員：非管理型的員工根據的其工作職能分為幾類。在企業中，非管理的職稱的范圍的可能從行政的助理到薪資的專員再到計算機的技術員。將非管理的人員與管理的人員區分開的其他因素是，非管理的人員的日程的安排可能不像管理人員那樣的靈活。
3.經理人的與非管理的人員有何不同：經理人的很多的角色都與管理者的角色有相關性。例如各個的級別的經理都有其他員工直接向他們的報告。這種報告機制倒是與管理者的角色所承擔的工作有些相似。盡管有些非管理職位（例如“團隊領導”）可以為其他非管理員工提供指導，但沒有管理權限，但大多數非管理職位的員工都沒有監督職責。與管理角色有相關性的另一個關鍵責任是決策權。經理必須為“非管理型員工”做出決策，而員工也必須遵循經理的指示。
