HRM人力資源管理系統選型流程是怎樣？
發布日期：2021-02-22 瀏覽次數：995次
HRM人力資源管理系統可以幫助企業解決交易管理問題，優化流程和組織結構。但是，市場上有很多不同品牌和類型的人事管理系統，企業必須進行嚴格的篩選。HRM人力資源管理系統選型流程是怎樣？
1.需求分析證實:
HRM人力資源管理系統涉及企業的多個層面，因此有必要了解業務部門的真實需求。因此，在選擇之前，應該成立一個項目小組來確定需求計劃。需求計劃一般包括企業概況、建設目標、功能需求描述、績效需求等。明確的需求可以為后續的選擇提供方向，供應商根據需求判斷是否滿足要求并提供合適的參考體系方案更好。
2.供應商集合:
市場上有很多提供專業人HRM人力資源管理系統的供應商，包括國外著名品牌制造商，以及國內許多專業的集成軟件制造商。目前，許多HRM人力資源管理系統制造商正在迅速崛起，為企業帶來更多選擇。企業可以根據自己的需求在網上收集合適類型的供應商信息，然后進行初步了解和篩選，選出幾個合適的進行下一次面試。
3.預訂系統演示:
邀請選定的供應商到企業現場演示系統，以便詳細了解各廠商系統的功能、系統的細節和使用體驗，從而更好地判斷系統是否適合企業。而且你可以實地詢問有關制度的問題，講述企業的現狀和問題，觀察咨詢師能否給你專業的解答，為你規劃科學、清晰、可行的解決方案。
4.供應商調查:
經過初步篩選和系統論證，合適的人事管理系統供應商不會剩下太多。企業應通過調查這些滿足要求的供應商進行最終篩選，主要是通過口碑和了解客戶的使用情況。一個專業的供應商一定積累了豐富的客戶案例。企業可以從周圍的客戶那里了解系統使用和服務的聲譽，也可以要求供應商帶客戶進行實地調查，了解系統的真實使用情況。
