HRM人力資源管理系統能為零售企業解決哪些問題？
發布日期：2021-02-17 瀏覽次數：946次
目前零售企業的線下生意越來越難做，為了進一步改善企業經營效益，啟用數字化的HRM人力資源管理系統效益顯得十分迫切，那HRM人力資源管理系統能為零售企業解決哪些問題？
1.智能考勤排班應對靈活經營：
零售企業其下轄的門店經營受到多方面的影響，例如：淡旺季、商場規定、促銷活動周期等不同因素，這些都會對門店的考勤和排班造成較大影響，傳統管理方式面對這種情況難以進行合理的排班和考勤統計。而人HRM人力資源管理系統可有效記錄統計員工的考勤信息，同時可根據門店情況自動生成靈活化的排班方案，支持異常處理及請假、出差、加班、調休、申訴等考勤審批流程，并可自動調整排班方案，保證門店的正常運營。
2.員工流程化管理應對高流動率：
零售行業員工的流動率是比較高的，頻繁的入職、離職為企業HR人員帶來巨大的工作量。而且零售行業有季節性繁忙的特點，面臨頻繁的門店人員調動、雇傭兼職工、臨時工等情況，等增加了人員管理的難度，這就需要HRM人力資源管理系統對員工進行全流程管理，包攬員工從入職到離職的繁瑣人事事務型工作和異動信息全記錄，可以更好地應對人員的流動情況。
3.系統培訓選拔應對人才缺失：
零售行業入行門檻比較低，員工流動率較大，所以員工學歷水平存在差異、專業水平參差不齊是十分常見的情況，所以企業急需建立完善的培訓體系，從內部持續培養人才。而HRM人力資源管理系統能夠多端平臺應用，實現碎片化移動學習，解決人與時間合理安排，同時能夠按需制訂獨立培訓計劃，規劃員工成長路線，可自定義考核內容和機制，全面提升員工的綜合能力。
