如何借助HRM人力資源管理系統實現人力資源戰略管理？
發布日期：2021-01-27 瀏覽次數：857次
人力資源管理系統的出現可以幫助企業做好人才管理工作，可以幫助企業解決各個方面的人力資源管理問題。很多企業僅僅使用HRM人力資源管理系統來處理人力資源交易問題，卻不知道人力資源管理還可以幫助企業開展戰略人力資源管理，幫助企業科學制定戰略發展目標，培養戰略人才，實現發展目標，那如何借助HRM人力資源管理系統實現人力資源戰略管理？接下來帶大家了解一下，如何借助HRM人力資源管理系統實現人力資源戰略管理？
1.人力資源數據分析
通過人力資源HRM人力資源管理系統對企業整體人力資源數據進行分析，了解當前企業各部門的人力資源配置、成本和產出情況，分析企業生產制造、技術研發、市場營銷的優劣勢。結合這些基礎數據，生成多維數據報告，為下一步企業戰略規劃提供參考數據。
2.制定企業戰略規劃
企業戰略規劃需要參考上述人力資源數據。在了解企業的人力資源數據、業務數據、市場狀況等因素后，就可以制定企業的戰略發展計劃。一個企業的戰略發展規劃要結合企業自身的情況進行，不能脫離企業的實際基礎。
3.戰略計劃后
制定企業的戰略發展計劃后，根據計劃分解目標，并形成各個工作崗位的職責和資格根據各種分解目標，以初步計劃所需的戰略位置和需求的企業。接下來，人力資源管理部門將根據這些戰略崗位的資質，在企業內部培訓人才或從外部招聘人才。
4.人力資源成本估算
在對每個戰略崗位進行明確規劃后，根據當前人力成本情況和未來發展情況估算出每個崗位的薪酬成本，并估算出企業完成戰略人才儲備所需的人力成本投入。
5.戰略性人才培養和招聘
在界定了各個戰略崗位的資質和工作內容后，對企業內的人才進行人才盤點，發現企業內具有較高潛力的人才，并根據其特點與戰略崗位進行匹配。匹配完成后，根據戰略崗位的要求對人才進行培訓，使其最終達到戰略崗位的要求。另外，對于一些內部培養不了的人才，通過招聘渠道從外部引進。
6.戰略績效管理
戰略人才相應的戰略績效管理主要是以企業的戰略發展目標為導向，公平評價其工作產出的價值，并不斷鼓勵戰略人才提高個人的工作能力，從而更好地完成目標任務
