企業選型HRM人力管理系統的兩個關鍵點
發布日期：2021-01-26 瀏覽次數：1140次
HRM人力管理系統上線實施失敗的案例并不少見，這其中與選型錯誤有很大關系，面對眾多HRM人力管理系統廠商銷售代表天花亂墜的演示，一一應允的承諾，以及悉心安排的“成功案例”參觀，很多企業容易做出錯誤判斷，所以下面帶大家介紹，企業選型HRM人力管理系統的兩個關鍵點：
1.合適的才是最好的選擇
企業的選型HRM人力管理系統并不是要選擇最好的，而是要選擇最合適、最契合企業應用的系統，這樣才能充分發揮HRM人力管理系統的價值效益。若不立足于企業自身的實際情況，盲目追求先進完美的解決方案，為了適合系統企業往往需要對現有管理模式與業務流程進行大規模再造，這樣花了很大代價強硬推行，最終運行起來的可能仍是基礎的部分，更嚴重的是系統項目直接失敗。所以企業必須要要對自身人力資源管理所處的階段有清晰的認識，HRM人力管理系統選型必須立足于企業所處管理階段的現實，而且能在一定程度上引導與促進企業人力資源管理水平的提升，能夠幫助企業提升運作效率和解決管理難題。
2.不僅是選擇的產品，更是選擇合作的伙伴
企業HRM人力管理系統選型不是簡單的買一個軟件系統，HRM人力管理系統整個項目是包含了系統規劃、系統實施與二次開發、培訓、系統維護與升級、系統應用管理等眾多環節方面，每個環節都與系統廠商技術、經驗、服務能力有著密切關系，任何一個環節出問題都容易導致系統實施或應用的失敗。而且實現人力資源信息化管理是一個長遠的過程，若系統廠商沒有實力提供長遠的服務，在企業快速發展后無能力為其提供進一步的升級方案，這會大大制約企業的人力資源信息化管理進程，所以企業不僅是選型好的HRM人力管理系統產品，更應該是選擇一家值得長期信賴的系統廠商作為合作伙伴。企業HRM人力管理系統選型不是只著眼于功能和價格，契合度和廠商這兩個關鍵點對于企業選型十分重要，正確的選型能夠大大提高企業HRM人力管理系統項目的成功率，同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！
