PM項目管理系統簡介
發布日期：2021-09-17 瀏覽次數：2219次
項目管理系統就是以項目管理為中心，覆蓋多方位項目管理的信息化系統，是企業信息化應用體系的核心部分。以項目管理為核心，重點進行資源管理，從而實現項目信息整合，達到全路程管理的墓地。是一套全面綜合的系統。
系統具有透明化管理的特點，過程中技術、質量安全可控。實時監控項目中的人、財、物等實際請款，即時發現風險，從而盡可能減少風險發生。
系統的功能齊全，將項目和資源全面整合，運作高效、管理規范。通過標準化的管理流程和信息化手段，創造出協作共通的環境，不受地域限制，突破項目“點多面廣”帶來的各項問題，從而提高企業的管理水平和效率。具體包括
1.個人工作平臺，八廓項目任務、工作日志、代辦事宜、消息中心等。
2.項目機會管理，售前階段的機會項目，是相關人員了解機會項目的基本客戶信息及整體解決方案。
3.項目立項管理，從發起新建、審批、建立項目開始之星，將所需相關資料信息全面管理備案，方便日后跟蹤管理。
4.項目執行過程的管理，項目任務的分解和執行，項目進度的控制和跟蹤，與項目相關人員設備文檔扥全方位管理。
5.項目任務及跟蹤管理，對項目進行多級分解，并對整體任務進度和子任務定義責任人及相關資源、信息。跟蹤項目進度和完成情況。
6.項目結項管理，通過工作流自定義項目結項流程，結項時對項目的成本、人力、收益回款等信息統計分析并推送給相關人員。
還有項目看板管理，項目供應商管理、項目合同管理、項目只是文檔管理、系統管理、客戶價值等。
通過企業市場開拓和營銷能力的提升，項目管理能力和資源整合能力及企業核心競爭里都得到提升。項目中的數據統計和分析，積累沉淀并對數據分析挖掘，提高企業決策支持能力。
