KPI績效考核系統簡介
發布日期：2021-09-08 瀏覽次數：2959次
KPI績效考核系統就是公司對員工績效考核所引用的系統。它與公司的其他管理系統相聯系，從而對績效考核提供依據。企業整體績效也是提高企業競爭力的有效方法。企業績效考核實際是將集體和個人的努力與公司的戰略目標有機結合的作用，通過計劃、組織、指揮、協調與控制的方法推動企業戰略目標的實現。績效考核可以推進管理流程和業務流程的的優化，促進組織和個人業績提升。
績效考核系統是現代企業不可獲取的管理工具，幫助員工定期做績效考核，不僅可以確定員工對組織的貢獻和不足，更可以對人力資源管理提供重要評估資料。既可提高員工工作績效，也可以激勵士氣，也可以作為公平合理的酬勞獎勵員工的依據。對于企業來說擁有重要的意義。1.用標準統一的格式，避免了使用前后數據不匹配。2.可以完整及時的提供企業需要的數據。3.利用完整的數據可以進行數據分析，從而客觀的預測評估。4.可以為不同管理機構提供盡可能精確的數據，提高效率。5.迅速提供精準數據便于決策者決策。6.提高企業的管理工作效率。
系統功能職工包括針對個人用戶常用的個人月度考核表的管理和錄入查詢。根據用戶的權限不同設置不同權限并制定不同目標。還會設有月評、年考、班子成員評議等。屬于非常系統的績效考核系統。其功能設置清晰明了，操作簡單。對企業意義重大。
