判斷成本控制管理系統有效性的方法
發布日期：2021-07-17 瀏覽次數：1063次
每個企業都會進行成本控制，隨著市場競爭壓力的增大，市場環境的變化，成本控制對于企業競爭和盈利起著至關重要的作用，因此企業紛紛引進互聯網計算機基礎上研發的成本控制管理系統。
目前成本控制管理系統有不同種類，可以滿足不同企業的需求。那么目前應用的成本控制系統對于企業來說是否是最為有效的呢，是需要具體來了解它對于企業的作用來判斷的。
其中一種比較直接的方法就是對目前企業的成本控制系統進行深入的研究，從而判斷是否符合企業需求。第二種方法就是通過考察應用現有系統，發現是否出現了不匹配的情況。一般來說就是檢視產品、流程、與成本系統的特點。具體如下：
1、檢視公司流程中不同產品在不同流程的資源消耗。
2、考察成本系統如何將資源分配到支出資本化和費用化。
3、考察成本的構成。不同類型成本的劃分，集結。
4、考察成本系統是否涵蓋了全部的價值鏈。
5、考察成本系統分配到產品或服務成本是否符合會計準則。
6、系統是否會隨著內外環境的變化而變化，反應了系統是否有彈性，彈性系統才能保證系統是有效的。
7、企業成本信息報告的周期。保證信息的及時性。
綜合以上幾點可以判斷目前使用的成本控制系統是否有效。如果有不匹配不恰當的情況，就說明系統已經與企業不匹配，反之則是有效的系統。
