HRM人力資源管理系統選型流程是怎樣？
發布日期：2021-03-03 瀏覽次數：987次
HRM人力資源管理系統可以幫助企業解決事務管理難題，優化流程和組織結構，但市場上有著眾多不同品牌和類型的人事管理系統，企業必須必須要進行嚴格篩選，那HRM人力資源管理系統選型流程是怎樣？
1.需求分析確認：
HRM人力資源管理系統涉及企業的多個層次方面，要了解業務部門的真實需求，所以選型前要成立項目小組進行需求方案確認，需求方案一般包括企業情況概述、建設目標、功能需求描述、性能要求等方面，明確的需求才能為后續選型提供方向，而且夠更好讓供應商自身判斷是否符合要求，并根據需求提供合適的參考系統方案。
2.供應商收集：
市場上提供專業HRM人力資源管理系統的供應商并不少，其中既有國外知名品牌的廠家，也不乏有眾多國內的專業和綜合軟件廠商，而且目前還有很多SAAS類型的廠家快速崛起，為企業帶來了更多的選擇。企業可以根據自身的需求在網上收集合適類型的供應商信息，然后進行初步了解和篩選，選擇幾家比較合適的進行下一步面談。
3.預約系統演示：
將篩選出來的供應商邀請來企業進行系統現場演示，這樣可以詳細了解到各個廠商系統的功能，了解系統的細節情況、使用體驗，這樣可以更好判斷系統是否契合企業使用。并且可以現場提出對系統的疑問，講述企業目前的情況和遇到的難題，觀察顧問是否能進行專業解答和為你規劃出科學的、清晰的、可行的解決方案。
4.供應商調查：
經過初步篩選和系統演示后，剩下合適的人事管理系統供應商不會太多，企業后續要對符合要求的這幾家供應商進行調查做最后的篩選，主要是通過口碑方面和了解其客戶使用情況進行判斷。一家專業的供應商必然已經積累了豐富的客戶案例，企業可以向其周邊客戶了解系統使用和服務的口碑情況，還可以要求供應商帶去客戶進行實地考察，了解系統的真實使用情況。
