HRM人力資源管理系統選型要避免那些誤區？
發布日期：2021-02-01 瀏覽次數：951次
為了進一步提升企業人力資源管理效益，越來越多企業開始進行HRM人力資源管理系統的選型，希望通過專業化的HRM人力資源管理系統協助企業進行人力資源管理信息化改革，那HRM人力資源管理系統選型要避免那些誤區？
1.忽視需求清單：
整理需求清單是企業進行HRM人力資源管理系統選型前十分重要的一步，但很多企業由于缺乏經驗，不清楚怎樣進行整理需求清單，導致需求不清晰影響了選型。需求清單的整理過程必須細致而嚴謹，要充分考慮運用場景，要明確企業目前的管理問題，理清切實需要的功能需求，還要列出企業目前的情況概述、建設目標、技術要求等方面，明確的需求才能為后續選型提供方向。
2.追求大而全的功能：
很多企業在HRM人力資源管理系統選型過程是想法很大，往往想一次將系統的所有功能模塊都上線使用，而且十分青睞國外的品牌軟件，但這種想法是十分不明智。不顧自身的實際需求，盲目選擇追求大品牌和全功能模塊，帶來的后果往往是系統使用過程中的水土不服，造成HRM人力資源管理系統的實施上線失敗，導致企業浪費了大量的成本，造成資源的嚴重浪費。
3.不符合企業現狀：
HRM人力資源管理系統的應用是為了減輕員工負擔、提升工作效率，所以選型HRM人力資源管理系統必須要考慮軟件與企業的契合度，若系統的應用需要企業大幅改變業務流程、管理制度等，或是所選功能根本用不上，這樣會導致使用人員與新的HRM人力資源管理系統之間的“磨合陣痛期”十分漫長，管理效率不升反降。企業HRM人力資源管理系統的運用和企業人力資源各方面制度、體系的完善是相輔相成的關系，各企業在選擇系統時，要根據自己的實際需求進行選擇。市場上的人力資源HRM人力資源管理系統選擇眾多，其產品功能各有千秋，企業必須樹立正確的系統選型觀念，根據實際需求進行合適選擇，正確有序推進企業的人力資源信息化改革。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！
