企業如何調整HRM人力管理系統的要求
發布日期：2021-01-26 瀏覽次數：904次
人力的資源管理的信息化是企業發展的趨勢，要想選擇合適的HRM人力管理系統企業必須要進行需求分析，這對于系統選型有著十分重要的指向作用，那企業要怎樣整理自身的HRM人力管理系統需求？接下來帶大家了解一下，企業如何調整HRM人力管理系統的要求。
1.企業的管理情況的梳理：
國內企業的管理情況比較復雜，有著國企、外資、民營等眾多不同性質的企業，不同性質的企業其自身管理制度、體系、文化都有較大差異。而且不同行業領域由于其生產、經營、管理的特殊性，在管理需求上都是有著較大差異，系統的通用功能難以全面滿足，所以企業需要整理行業特點、規模情況、面臨的管理現狀、需要解決的管理難題、明確項目的建設目標，將自身進行梳理才能讓供應商快速了解情況。
2.所需的功能要求的梳理：
目前市場上的HRM人力管理系統功能應用十分全面，基本涉及了人力資源管理的方方面面，系統的功能模塊及功能細節對項目成本有較大影響，所以需求分析中企業要明確自身實際需要解決的問題，對應的所需要的具體功能應用，是否需要進行功能的二次開發和定制，不建議盲目要求全模塊的報價，按需選擇有利于eHR供應商準確報價對比。
3.硬件的情況的梳理：
很多企業目前已經有一定的信息化程度，有在使用OA、ERP等管理系統，為了避免信息孤島情況，這些系統都是要協調進行對接應用。還有些企業對安全環境、系統程序架構、語言、數據庫都有硬性要求，這些都是影響系統選型的重要因素。所以企業需要對硬件情況進行梳理，例如：需要支持的員工數量、現有IT基礎設施環境描述、對系統程序語言是否有規定、是需要云端還是本地化部署、需要對企業現用的那些系統進行對接等等。
