集團HRM人力資源管理系統選型需要明確哪些方面？
發布日期：2021-02-23 瀏覽次數：842次
集團企業要選擇合適的系統解決方案，必須明確自己的情況和需求，幫助供應商根據情況和需求定制適合自己的解決方案。集團HRM人力資源管理系統選型需要明確哪些方面？
1.確定項目團隊和目標:
HRM人力資源管理系統涉及面廣，是人力資源管理業務和IT技術的融合。所以IT不可能只靠一兩個人來決定一個項目，而是要成立一個多人的項目團隊一起討論選擇。成員除了HR部門和IT部門的關鍵人員外，還應有企業經理作為項目決策者參與。項目組成立后，需要根據企業的實際情況設定HRM人力資源管理系統項目的建設目標，促進項目有序進行。
2.確定項目建設模式和預算:
項目預算的確定對后續系統的選擇具有重要的指導作用，不同的功能需求和建設模式會影響系統價格。比如目前人事管理系統常見的構建類型有HRM人力資源管理系統的本地化部署，本地化部署也可以部署在云中。但是不同的建設模式價格和成本會有很大的不同。比如HRM人力資源管理系統每年都是租來的，初期投入成本比較小。比如本地化部署采取購買版權的形式，一次購買就可以永久使用。
3.確定需求提案:
明確的要求可以更好地使供應商提供合適的系統解決方案。因此，在尋找供應商進行咨詢之前，項目組應確定需求建議書，需求建議書一般包括對企業情況/HR管理狀況的清晰概述、項目建設目標、實施范圍、需要支持的員工數量、需要支持的用戶數量、功能需求描述、績效要求、現有IT基礎設施環境描述、技術要求、項目進度要求、對供應商的報價要求等。
